Hace unos días tuve una entrevista con Luis Ramos de Mentor 365 sobre la importancia de la reinvención para los empresarios y directivos!
Durante la charla, hablé sobre cómo la pandemia ha cambiado la forma en que hacemos negocios y cómo muchos empresarios necesitan reinventarse para mantenerse competitivos.
Aquí hay un resumen de lo que cubrí:
Las 4 posibles RUTAS de REINVENCIÓN:
¿Cómo identifico la ruta más adecuada en función de mi situación?
Discutimos las diferentes formas de identificar qué ruta es la adecuada para ti y cómo puedes comenzar a implementar los cambios necesarios para reinventar tu negocio.
Además, te comparto un secreto.
Si bien la reinvención puede parecer un gran desafío, en realidad es posible si sabes cómo priorizar y delegar correctamente.
En mi próximo seminario en vivo, profundizaré en este tema y compartiré las claves para una priorización exponencial que te ayudará a liberar tiempo y lograr tus objetivos empresariales y personales.
Por último, quiero compartirte cómo la charla que di puede ayudarte a satisfacer tus deseos clave como ser humano:
¡No te pierdas esta oportunidad de reinventarte y llevar tu negocio al siguiente nivel!
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